18新利真人网 規劃教材(PPT 41頁)

第十講 18新利真人网 規劃
第一節 組織
1.直線製組織
2.直線－職能製組織
3.事業部組織
4.矩陣製組織
5.集團公司組織
二、現代組織的特征
2.現代組織的變化方向
(2)柔性化
(3)靈活化
(4)虛擬化
第二節 18新利真人网 規劃基本分析
2.廣義18新利真人网 規劃
二、18新利真人网 規劃與組織目標
（二）18新利真人网 規劃追求的組織目標
18新利真人网 規劃追求的組織目標
三、18新利真人网 規劃流程
（二）18新利真人网 規劃的環境因素
18新利真人网 規劃的環境因素
四、18新利真人网 規劃的原則
2.動態性原則
3.兼顧性原則
第三節 18新利真人网 規劃方法
(二)常用方法
2．比率分析法
3．回歸分析法
4．勞動生產率分析法
(二)推斷法
(三)德爾菲法
二、18新利真人网 供給預測法
18新利真人网 內部供給預測的過程
外部18新利真人网 供給預測法
第四節 18新利真人网 規劃的落實
二、18新利真人网 過剩的處理
二、18新利真人网 過剩的處理
三、存量18新利真人网 的維係
存量18新利真人网 的維係

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