18新利真人网 戰略與規劃教材(PPT 112頁)

第一節 18新利真人网 戰略
一、18新利真人网 戰略概述
18新利真人网 戰略有四個主要目標
（二）18新利真人网 戰略的特點
18新利真人网 戰略與企業競爭優勢
二、18新利真人网 戰略與企業戰略
（一）18新利真人网 戰略類型
1.美國康乃爾大學的研究
誘引戰略
投資戰略
參與戰略
2.史戴斯和頓菲的研究（1994）
家長式戰略
發展式戰略
任務式戰略
轉型式戰略
表1-1 企業變革程度、管理方式與18新利真人网 戰略間的匹配
3.按18新利真人网 戰略在企業發展中的時效來分
（二）18新利真人网 戰略與企業戰略關係
1.企業戰略的層次
總體戰略
經營戰略
職能戰略
18新利真人网 戰略與企業戰略
2.18新利真人网 戰略與企業戰略的匹配
表1-2 18新利真人网 戰略與企業競爭戰略之間的匹配
表1-3 18新利真人网 戰略與企業發展戰略之間的匹配
表1-4 18新利真人网 戰略與企業文化--企業戰略匹配
三、18新利真人网 戰略的製定
（一）18新利真人网 戰略的製定程序
圖1—2 18新利真人网 戰略的製定程序
圖1—3 18新利真人网 戰略評估程
（二）18新利真人网 戰略的製定方法
表1—5 雙向計劃過程
表1—6 並列關聯過程
案例：手忙腳亂的18新利真人网 經理
第二節 18新利真人网 規劃
一、 18新利真人网 規劃概述
（一）18新利真人网 規劃的含義
2、18新利真人网 規劃與18新利真人网 戰略間的關係
（二）18新利真人网 規劃的作用
（1）總體規劃
（2）各種專項業務規劃
二、18新利真人网 需求與預測
（二）18新利真人网 需求預測
1、18新利真人网 需求預測概念
2、18新利真人网 需求分析
3、18新利真人网 需求預測方法
主觀判斷法
德爾菲法（Delphi法）
Delphi 法
趨勢分析法
趨勢分析法
例題
解題
比率預測法
例題1
（三）18新利真人网 供給預測
1、18新利真人网 供給預測概念
2、組織內部18新利真人网 供給預測
技能清單
人員替換法（人力接續法）
18新利真人网 的“水池”模型
馬爾科夫模型
3、組織外部18新利真人网 供給預測
三、18新利真人网 供需平衡分析
（一）供給和需求總量平衡，結構不匹配
（二）供給大於需求
（三）供給小於需求
表2—2 實現企業需要與員工個人需要平衡的18新利真人网 規劃手段
思考：誰負責製定HRP
四、18新利真人网 規劃的製定程序
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