基於戰略與流程的18新利真人网 管理培訓(ppt 80頁)

基於戰略與流程的18新利真人网 管理培訓目錄：
1、案例導入
2、概念
3、職能
4、曆史
5、原理
6、意義
7、學習方式

基於戰略與流程的18新利真人网 管理培訓內容提要：
獵人與獵狗：
1、一條獵狗滿山遍野地追逐兔子，追了很久，一隻也沒有得到。牧羊犬嘲笑之：真沒用，兔子比你小，反而比你跑得快。
獵狗答到：目的不同使然。－－－管理成為必然。
2、於是獵人從狗市上又帶回幾條獵狗，並為獵狗們製定了新的製度，凡是能夠在打獵中捉到兔子的可以得到幾根謂之“工資”的骨頭，捉不到的則沒有飯吃。
於是，獵狗們個個爭先。
3、過了一段時間，問題又出來了，獵狗們發現大兔子比小兔子難捉，可是捉住大小兔子的獎勵差不了多少。於是，被捉的小兔子越來越多。
獵人決定不再將獵獲兔子的數量與獎勵的骨頭掛鉤，而是采取績效考評的方法進行獎勵。即：每過一段時間，就統計每隻獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來評價獵狗的績效，決定一段時間的待遇。
績效管理很快就取得了成效，獵狗們捉到的兔子數量和重量都增加了。
4、可是，好景不長，獵人發現獵狗們捕捉的兔子數量又明顯下降了，而且越是有經驗的獵狗下降的越厲害。
獵狗擔心：我們把最好的時間都奉獻給了主人，當我們老了，捉不了兔子了，還會給我們骨頭嗎？
於是，獵人對所有獵狗捉到的兔子數量與重量進行彙總、分析，作出了論功行賞的規定：若捉到的兔子超過了一定的數量，年老時每頓飯都可以領到相應數量的骨頭。

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