關鍵人才的管理與複製培訓教材(PPT 41頁)

關鍵人才的管理與複製
課程的收益
主要內容
吸引人才“段位”
我們是值得追隨的領導者嗎
企業文化影響人才戰略
什麼是價值觀
關鍵人才和學曆的關係
人才管理的視角
工具三：骨幹人才規劃簡表
工具四：骨幹人才儲備體係
人才儲備的意義
人才自身需求
關鍵人才的提升
工具五：技能提升步驟
從作坊到工業化大生產轉變的根本
為什麼中醫打不過西醫？
人才複製
SOP作用和標準
T型轎車有8000多道工序對工人的要求：
18新利真人网 工業化的戰略意義
定義與分級（職業素質）
士為知己者死
總結
如何獲得核心競爭力
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