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某公司副總經理考核細則(DOC 52頁)

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績效管理方案
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相關資料:
公司副總經理, 總經理考核, 考核細則
某公司副總經理考核細則(DOC 52頁)內容簡介
一、會議的組織與實施考核:
一、例會考核:
一、公務用車考核:
一、工作協調考核:
一、經營收入完成情況考核:
一、財務流程考核:
一、部門環境衛生考核:
七、其他工作考核:
七、周例會考核:
七、月工作總結及計劃考核:
七、物流節點的考核:
三、公司重大生產任務的組織考核:
三、單車考核指標完成情況考核:
三、員工工作紀律考核:
三、員工考勤考核:
三、總結、評比與表彰考核:
三、招商引資情況考核:
三、接待工作考核:
三、資金的儲備與調配考核:
二、辦公文件的處理考核:
二、員工工作紀律考核:
二、安全指標考核:
二、月工作總結及計劃考核:
二、生產經營情況考核:
二、財務和統計數據考核:
二、部門環境衛生考核:
五、其他工作考核:
五、員工本職崗位工作考核:
五、基建工作考核:
五、檔案資料管理情況考核:
五、物資的采購與保管考核:
五、重大節假日運輸組織考核:
八、其他工作考核:
八、總結、評比與表彰考核:
八、月工作總結及計劃考核:
六、其他工作考核:
六、周例會考核:
六、檔案資料管理情況考核:
六、物資的領用與發放考核:
六、省廳驗收籌備情況考核:
四、員工本職崗位工作考核:
四、員工考勤考核:
四、安全保衛工作考核:
四、物流線路的開發情況:
四、現金兌付的審核與辦理考核:
四、生產後勤保障工作考核:
四、突發事件處置考核:
四、黃金期招生組織考核:
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