招聘與配置培訓資料(PPT 59頁)

目錄
第一節 員工素質測評標準體係的構建P74
第二節 麵試的組織和實施P99
第三節 無領導小組討論的組織與實施P125

員工素質測評的基本原理
人崗匹配
員工素質測評的類型
員工素質測評的主要原則
員工素質測評量化的主要形式
某類素質測評二次量化表（格式）
某類素質測評指標的量化方式彙總
營銷人員素質模型量表
素質測評標準體係P79
品德測評法P84
知識測評P85
能力測評P86
員工素質測評的具體實施P86
準備階段
人事測評方法四個指標P88
實施階段
測評結果的調整P90
綜合分析測評結果P92
企業員工測評實施案例（P94-99）
麵試的內涵P100
麵試的類型
麵試的發展趨勢
麵試的基本程序P101
麵試的準備階段
麵試的實施階段P104
麵試的總結階段P106
麵試中常見的問題P107
麵試考官的偏見P108
麵試的實施技巧P109
員工招聘時應注意的問題P111
【知識要求】P113
結構化麵試
結構化麵試問題的類型P113
行為描述麵試（Behavior description）P114
【能力要求】P115
基於選拔性素質模型的結構化麵試步驟P115
構建選拔性素質模型P115
設計結構化麵試提綱P115
製定評分標準及等級評分表P116
培訓結構化麵試考官P117
結構化大麵試與評分P118
決 策P118
結構化麵試開發模式 P118
群體決策法的組織與實施P122
群體決策法的具體實施步驟（P123-125）
何為評價中心P125
何謂無領導小組討論P126
無領導小組討論的類型P126
無領導小組討論的優缺點P127
無領導小組討論的操作流程P128
【知識要求】P136
無領導小組討論的原理P136
無領導小組討論題目的類型P136
設計題目的原則 P138
題目設計的一般流程P138-141

..............................