以任職資格為核心的職業化行為評價體係(PPT 29頁)

主要內容
第一部分：冠東公司未來18新利真人网 業務運作基本內容
冠東公司18新利真人网 業務運作略圖
任職資格管理體係在HRM係統中的地位和作用
第二部分：中國企業開展職業化體係建設的背景與意義
第三部分：職業化與任職資格管理的基本概念
何謂職業化
任職資格管理體係構成
第四部分：任職資格管理體係開發流程

以任職資格為核心的職業化行為評價體係
第一部分冠東公司未來18新利真人网 業務運作體係
第二部分中國企業開展職業化體係建設的背景與意義
1、基本背景
2、中國企業職業化問題的主要表現
3、企業進行職業化建設的重要意義
第三部分職業化與任職資格管理的基本概念
1、何謂職業化？
“三有”術業有專攻、舉止有方寸、處世有追求
職業化的內涵
2、任職資格管理體係
任職資格標準基本框架
第四部分任職資格開發流程
開發流程
業務分析
職層細分（角色定義）

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