管人培訓講義(PPT 73頁)

主要內容
第一部分 新任管理者的八大原則
一、增強自信
二、分析調查
三、誠心相待
四、虛心學習
五、放手用人
六、管理從嚴
第二部分 管人的重點、要點與難點
管理者要善用‘八心’
管人-管心
總 結
管人之要點、難點
第四部分 管人的誤區與注意事項
管人的注意事項
怎麼當好被管者？

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