高層管理人員招聘麵試技巧培訓(ppt 56頁)

主要內容
企業風險管理的新理念
企業目標與風險
企業目標與風險（案例）
美國山登公司會計欺詐案
企業風險管理的發展曆史
企業風險管理結構
COSO與內部控製
“COSO”與“美國反欺詐財務報告委員會”
COSO與內部控製整體框架
二十世紀末美國舞弊情況
2002年美國《薩班斯法案》
COSO的企業風險管理框架
企業風險管理框架與內部控製框架的比較
風險管理流程——風險管理與日常工作的關係
初步建立全麵風險管理流程
開展風險管理方法及流程
風險梳理
風險梳理成果
風險評估
風險可能性指標體係
風險影響程度指標體係
風險等級劃分
風險評估模板（1/3）
風險評估模板（2/3）
風險評估模板（3/3）
關鍵風險分析
風險管理舉措
風險管理評估
風險控製一般原則
報告編製
結論

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