某店、直銷現場運作之-人事管理(doc 15頁)

一． 人事管理

專賣店的現場運作是由一大堆繁瑣的小細節組合而成，對於這些小細節操作的看法很開始會出現比較大的差異產生是在專賣店開始做大發展的時候，而且差異會越來越明顯，不具備基本管理素質和條件的店麵會在發展上產生重重阻礙，當店內的漏洞百出，每天開店就跟救火一樣緊急，到處都出現瑕疵忙於補漏！就好象小時候念書時一樣，總會有些同學在我們念書時說風涼話，“這麼認真幹嘛，打球多好”、“書有什麼好念的，你們這些人真奇怪…”。平常不考試時總覺得他們的氣焰真高漲，一副天不怕地不怕的樣子，但是一旦考試來了，特別是隨堂臨時抽考，立馬就分出高下了，隻見那群天天玩樂的人手忙腳亂、汗流浹背，最後隻能等著挨板子，當然要不要念書就取決於你對自己未來的看法；專賣店的經營也是一樣，如果永遠都是小規模，那麼做不做這些細部的管理當然不會有太大差別，但如果希望將生意做大，這些細節就不能不多加注意，細心落實了。

預防重於治療

在現在的醫學領域裏有分三種：預防醫學、治療醫學與複健醫學，目前所提倡的叫做預防醫學，而不是治療醫學，所謂的治療醫學就是我們身上已經出現了病征，所以去看醫生想辦法解決問題；而預防醫學的重點就不同了，預防醫學的重點在於平常的保養，在平常就不斷消除讓人致病的危險因子，讓病征根本就不出現！

我常用開車要係安全帶或是騎車要戴安全帽來形容預防醫學與治療醫學之間的差別。所謂的治療醫學就是當車禍之後用高科技的技術來治病，包含開刀、植皮等等；而預防醫學就是宣導上路前先做好安全措施，不用動用到高科技，隻要多多注意就可以將傷害降至最低。所以您說是預防重要還是出事之後再補救重要呢？

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