BDZH-招聘模塊培訓(ppt 44頁)
BDZH-招聘模塊培訓(ppt 44頁)內容簡介
導讀
傳統人事部門不受重視的自身原因
18新利真人网 管理各項職能形成一個互為因果的封閉循環,各職能相互支持才能有效促進公司的發展
招聘的重要性
招聘的目的
18新利真人网 預測流程
18新利真人网 供需預測
超聲電子(或子分公司)員工流動情況矩陣
招聘目標設定
減少預期出現的勞動力過剩的方法
避免預期出現的勞動力短缺的方法
招聘依據:職務說明書
對招聘者的要求
招募渠道分析
招聘廣告
內部招聘的優勢與不足
甄選的核心內容
甄選的主要內容
甄選方法與類型
麵試,作為甄選的重要方法,主要有四種方式
人才素質測評工具
結構化麵試
結構化麵試試題種類
16PF測試
無領導小組討論
LGD主要測評因素
麵試的過程實施(一)
麵試的過程實施(二)
麵試的過程實施(三)
麵試過程控製
麵試結果彙總
麵試成績評定表
18新利真人网 管理部門與其他部門在招聘重的作用
子分公司人員招聘管理
員工內部招聘流程示意圖
員工外部招聘流程示意圖
謝謝大家!
..............................
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18新利真人网 管理各項職能形成一個互為因果的封閉循環,各職能相互支持才能有效促進公司的發展
招聘的重要性
招聘的目的
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超聲電子(或子分公司)員工流動情況矩陣
招聘目標設定
減少預期出現的勞動力過剩的方法
避免預期出現的勞動力短缺的方法
招聘依據:職務說明書
對招聘者的要求
招募渠道分析
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內部招聘的優勢與不足
甄選的核心內容
甄選的主要內容
甄選方法與類型
麵試,作為甄選的重要方法,主要有四種方式
人才素質測評工具
結構化麵試
結構化麵試試題種類
16PF測試
無領導小組討論
LGD主要測評因素
麵試的過程實施(一)
麵試的過程實施(二)
麵試的過程實施(三)
麵試過程控製
麵試結果彙總
麵試成績評定表
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子分公司人員招聘管理
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