人才識別、保留與培養(ppt 49頁)

人才識別、保留與培養目錄：
一、改變人才戰略的重點
二、吸引人才
三、21世紀的管理人才
四、雇員風險
五、18新利真人网 之全球目標前三名
六、現代企業環境
七、必要的領導能力
八、保有人才的挑戰
九、挑戰-如何快速培養領導人
十、領導能力發展
十一、候選人與崗位的搭配
十二、由接班人規劃發展領導能力
十三、接班人計劃的過程
十四、成功之關鍵
十五、快速培養具有潛能之候選人
十六、最好的發展策略
十七、重視企業文化
十八、人才審核
十九、接班管理模式
二十、地區性/延展職務

..............................