企業職(員)工獎懲管理製度(doc 11頁)
企業職(員)工獎懲管理製度(doc 11頁)內容簡介
企業職(員)工獎懲管理製度內容提要:
總則
1、製定目的
(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產率和工作效率,並使本公司員工的行為有所遵循。
(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢。
2、適用範圍
凡本公司員工的獎懲,均依照本製度所規範的規定管理。
3、負責單位
(1)18新利真人网 部負責本標準製定、修改、廢止的起草工作。
(2)董事總經理負責本標準製定、修改、廢止的核準。
4、管理單位
18新利真人网 部為本製度的執行單位。
獎勵規定
1、獎勵分類
本公司員工的獎勵分為下列五種:
(1)嘉獎
(2)記功
(3)記大功
(4)獎金
(5)晉升等級
2、獎勵標準
(1)嘉獎
有下列業績之一者得予以嘉獎:
1)提出合理化建議,被采用有效者。
2)一貫忠於職守,積極負責,可作表率,廉潔奉公者。
3)有其他功績者。
(2)記功
有下列業績之一者得予以記功:
1)建議改進生產技術或管理製度等,經采納施行卓有成效者。
2)節約物料或對廢料利用,卓有成效者。
3)遇有災變,勇於負責、處理得宜者。
4)檢舉他人違規或損害公司工廠利益者。
5)有其他較大功績者。
6)曾記2次以上嘉獎者。
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總則
1、製定目的
(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產率和工作效率,並使本公司員工的行為有所遵循。
(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢。
2、適用範圍
凡本公司員工的獎懲,均依照本製度所規範的規定管理。
3、負責單位
(1)18新利真人网 部負責本標準製定、修改、廢止的起草工作。
(2)董事總經理負責本標準製定、修改、廢止的核準。
4、管理單位
18新利真人网 部為本製度的執行單位。
獎勵規定
1、獎勵分類
本公司員工的獎勵分為下列五種:
(1)嘉獎
(2)記功
(3)記大功
(4)獎金
(5)晉升等級
2、獎勵標準
(1)嘉獎
有下列業績之一者得予以嘉獎:
1)提出合理化建議,被采用有效者。
2)一貫忠於職守,積極負責,可作表率,廉潔奉公者。
3)有其他功績者。
(2)記功
有下列業績之一者得予以記功:
1)建議改進生產技術或管理製度等,經采納施行卓有成效者。
2)節約物料或對廢料利用,卓有成效者。
3)遇有災變,勇於負責、處理得宜者。
4)檢舉他人違規或損害公司工廠利益者。
5)有其他較大功績者。
6)曾記2次以上嘉獎者。
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