某公司成本控製獎懲管理辦法(DOC 7頁)

一、處罰原則
一、獎勵原則
一、年度成本節約項目
三、處罰條件及處罰標準
三、獎勵條件及獎勵標準
三、日常浪費控製
二、處罰方式
二、獎勵方式
二、費用控製
四、成本控製專項項目
第一條 目的
第七條 實施程序
第三條 職責
第九條 本辦法的解釋權歸總經理辦公室。
第二條 適用範圍
第五條 獎勵辦法
第八條 批準程序
第六條 處罰辦法
第十條 本辦法自下發之日起執行。
第四條 管理辦法
1、本辦法適用於公司各部門、全體員工。
1、在上一年部門成本節約目標獎勵金額中預提10%，
作為下一年度成本節約目標保證金，
下一年度按期完成目標值且季度未受到處罰時，
在年底時一並返還；涉及成本項目的處罰款設立專項成本基金
，單獨建賬，用於成本專項工作使用。
1、獎勵申報程序
1、實施成本節約方案，產生切實的經濟效果；
1、對公司下達的成本節約目標不夠重視，且未按期完成。
1、年底，公司根據本年度成本控製成效、下一年度公司經營目標，確定公司下一年度成本控製項目及目標值；
1、年底，根據本年度成本工作實施情況，擬定下一年度成本控製專項項目，報總經理批準後實施。
1、總經辦交由涉及相關部門，對其真實性、進行初評，簽署意見；
1、成本控製員：負責組織、督辦所有成本項目工作的實施，並對其實施成效進行檢查、驗證和考核；
1、按期完成公司下發的年度成本節約目標。
1、組織相關人員定期進行日常檢查，減少浪費現象的發生。
1、費用計劃按費用控製辦法實施，由資金運營中心負責統計、分析
、考核，成本控製員對費用計劃的總體執行情況進行檢查、考核。
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