中高層管理人員與專業人員激勵方案(ppt 55頁)

中高層管理人員與專業人員激勵方案目錄：
1、激勵體係
2、長期激勵方案

中高層管理人員與專業人員激勵方案內容提要：
目前，置業采用的是集團總部的薪酬激勵體係，這套體係比較完善，適應性強，但也存在相對複雜、人為操作因素大等缺陷：
完善性：
目前的薪酬體係涵蓋了集團複雜的18新利真人网 的薪酬方案
對管理職係，專業職係和技術工人職係都有相關考慮
適應性：
無論對內部員工還是外聘員工都有較強的適應性
適應於人員結構高度複雜的大型企業集團
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量化指標難以分解：
年度財務指標難以準確分解到月度
經濟與房地產市場周期性往往影響量化指標的分解
定性指標難以明確：
定性指標難以準確衡量，尤其是對工作完成效果與一些主觀意識形態的把握
感覺和印象往往取代指標的客觀與科學性
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企業年金計劃：
企業年金是企業為員工建立的本企業退休金，在國外被稱為社保體係的‘第二支柱’。例：許多保險公司推出相應的險種，如太平洋保險公司因此特別推出的“眾恒團體年金”保險

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