某藥業集團代理招聘項目案例(doc 23頁)

某藥業集團代理招聘項目案例目錄：
一、某藥業集團代理招聘項目案例背景概要
二、項目實施及分析

某藥業集團代理招聘項目案例內容提要：
進度控製：
嚴格按照進度進行項目，由於代理招聘項目不僅涉及委托方及評價公司，還涉及應聘候選人，因此，必須努力控製進度，防止出現連鎖反應，形成惡性循環。這也需要在安排進度時留出冗餘度，以避免項目實施過程中出現問題時沒有回旋餘地。在代理招聘項目中，進度控製通常由以下幾點構成：
心理準備：
通過前期項目準備期間的溝通使委托方了解和熟悉評價公司的業務運作模式，並在思想上對此提起高度重視，這對項目實施過程中委托方與評價公司雙方的密切、有效協作是非常重要的。
良好的溝通：
項目小組中雙方的協調員在項目進行期間加強溝通是項目順利實施的重要保證。
高層管理者：
委托方高層管理者對此的支持會在很大程度上影響項目的進程。

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