員工招聘程序與招聘形式(ppt 49頁)

員工招聘程序與招聘形式目錄：
1、招聘程序
2、招聘形式
3、招聘工具
4、招聘評估

員工招聘程序與招聘形式內容提要：
基本程序：
第一步：招聘準備
第二步：發布招聘信息
第三步：招聘測試
第四步：錄用決策
第五步：招聘評估
招聘準備：
管理層作出招聘決策，職能部門準備招聘工具和相應措施。
1、招聘決策的原則：少而精；寧缺勿濫；公平競爭。
2、招聘決策的步驟：
用人單位申請→18新利真人网 管理部門複核→最高層決定
3、招聘決策的內容
①招聘的崗位、人數、崗位要求
②招聘時間，招聘渠道，招聘測試部門
③新員工到位時間
④招聘經費
4、人事管理職能部門製定具體措施、準備招聘工具
招聘測試：
招聘測試是指對應聘者進行客觀鑒定的一係列方法 。
1、測試在招聘中的作用
①挑選合格的員工；
②使人事相匹配；
③體現公平競爭。
2、招聘測試方法種類
①心理測試 ②知識測試
③情景模擬 ④麵試

..............................