公司人事管理作業製度程序(doc 16頁)

公司人事管理作業製度程序目錄：
1、 前言
2、 主辦
3、 組織
4、 體製
5、 工作分析
6、 分層負責
7、 編製
8、 人力控製
9、 招募甄試

公司人事管理作業製度程序內容提要：
第一條 依據本公司辦事細則第十九條規定辦理。
第二條 為使本公司人事作業正軌化、製度化，能在有序可循的情況下，使
本公司人事統一、脈絡一貫，並加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特製訂本程序。
第三條 人事作業負責單位隸屬於管理部(科)，設科長一人，承上級之命，
負責下列全盤人事業務。
(一)依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。
(二)配合公司經營目標，依據人力分析及人力預測的結果，擬訂18新利真人网 發展計劃及人員編製數額，並根據人力發展計劃，籌劃各項教育及訓練。
(三)設計、推行及改進人事管理製度及其作業流程，並確保其有效實施。
(四)經與各單位主管會商，擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件，以求適才適所。
(五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。
(六)製定各項員工福利與工作安全措施，並維持員工與公司間和諧關係。
第五條 人事科組織關係
(一)受秘書處主任指揮及監督，並向其直接報告。
(二)以誠懇友善態度與其他單位協調、聯係，並就其所提出的有關本單位工作的詢問、質疑予以解答。
(三)在權限內督導各部門有關人事事宜。
(四)為達成本單位的任務，與其他有關方麵建立並保持必要的聯絡。

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