倬茂科技有限公司員工管理培訓(ppt 38頁)

倬茂科技有限公司員工管理培訓目錄：
一、 生產線常識
二、 規劃生產線
三、 搬運的浪費
四、 停滯（等待）的浪費
五、 動作的浪費
六、 ...........

倬茂科技有限公司員工管理培訓內容提要：
（1）人：人員的意識、思想、個體差異、配合度、能力等.
（2）機器：機器和設備的功能、準確度、機械性能等.
（3）材料：材料是否合格、適宜且及時；
（4）方法：即技術和方法是否符合要求，操作是否合理、受控和標準化.
（5）環境：工作現場的噪音、溫度、汙染是否達到標準.
搬運是一種不產生附加價值的動作。搬運的損失，分為放置、堆積、移動、整列等動作浪費。
1）物品移動所要的空間浪費
2）時間的耗費
3）人力、工具的占用
4）搬運的物損
生產線的品種切換
每天的工作量變動很大，當工作量少時，便無所事事
時常因物料原因而使人員/機器閑置
因上遊工序發生延誤，導致下遊工序無事可做

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