員工關係管理的意義(ppt 69頁)

員工關係管理的意義目錄：
一、 從知識管理角度企業管理公司的問題
二、 從醫生、谘詢視角看公司的現狀
三、 從成功企業的經驗學習現代管理
四、 從CEO、COO角度確保公司的發展

員工關係管理的意義內容提要：
成功企業的共同特點：
共同的目標和價值觀
明確的朝目標進展的指示
角色清晰且互相合作
適宜的領導方式和輔導
關注工作及執行人員
公開討論的氛圍
清晰的溝通
鼓勵不同的觀點、容忍歧見
解決衝突
恰如其分的決策
每個成員都作為有價值的人員被接受
理解個體的需求和愛好
建立和接受基本規則
對努力及其成果有平等的獎勵
員工關係管理的核心：
一、員工關係管理職能在18新利真人网 部的定位
二、員工關係管理的主要目的
1、以人為中心進行管理。
2、以動態係統的觀點從事18新利真人网 管理的宏觀和微觀管理。
3、深層次開發18新利真人网 管理職能，補充、擴大和加深人事管理的服務內容。
4、努力做好18新利真人网 管理的助手，協助提高18新利真人网 管理部門在企業內的地位和作用。

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