生產總監的崗位職責和權限(ppt 49頁)

生產總監的崗位職責和權限目錄：
第一章 生產管理的職能
第二章 生產總監的職責
第三章 生產總監的權限

生產總監的崗位職責和權限內容提要：
生產總監統一協調的管理工作包括縱向管理和橫向管理兩個方麵。縱向管理指自上而下的組織指揮和監督,企業裏一般采三級生產指揮係統。橫向管理是對平行的各織能部門、各車間之間的協調、監督和組織工作。組織機構的設置必須有利於對生產管理整個係統的工作進行統一指揮和協調,才能達到高效率、高效益。
生產製造會議的目的是檢查本月生產製造實績,確定下月生產製造計劃;營銷部、物料部、技術部、工程部間的協調溝通,參加者為製造、工程、物料、技術各部科長及營業部長和業務部長。會議每月一次以上,會期依需要擇召開。
生產總監的權限主要是在總經理或董事會的授權下進行管理,其權限是與其職責相對應的,主要是批準、監控生產管理係統及指導生產管理體係的建立與運作;規劃並監控生產計劃、生產技術、質量管理、產品製造、進度管理、現場管理、資材管理、采購管理等的製定與實施;生產效率改進、生產物耗、生產成本的管理、控製;質量成本的管理控製;安全管理控製。生產總監審批的生產計劃事項主要有: 月負荷計劃;月製造人員計劃(含加班);月材料需求計劃;製造基準日程審批;製造、派工等指令下達;周、日生產計劃。

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