現代企業薪資福利管理製度(doc 55頁)

現代企業薪資福利管理製度目錄：
一、公司薪給辦法
二、員工待遇辦法
三、薪金保密管理辦法
四、員工核薪及升遷細則
五、機動加薪辦法
六、職務工資管理製度
七、職能工資管理製度
八、管理人員薪金管理辦法
九、營業主任薪金管理辦法
十、外務人員薪金管理辦法

現代企業薪資福利管理製度內容提要：
1、本公司新進外務人員初任訓練期間按日支薪90元整不另發給任何津貼惟其期間最長以15天為限自受訓完畢開始推銷之日即報到的第16天起2個月內為試用期間試用期間本薪一律核定為2600元整。
2、試用外務人員於試用2個月內其實績總額達到12萬元以上者或經單位主管準予試用3個月其在3個月內實績總額達到18萬元以上者由該單位主管簽報所屬副總經理核準自達成上述標準實績的次日起即予正式任用並自核準生效日所屬月份的次月1日起依正式外務人員本薪支給標準支給。
3、本公司正式任用的外務人員其本月的本薪係以該員上月與本月實績總額平均數依下表標準核定：
上月及本月實績總額平均數超過30萬每增加達1萬則增加本薪200元整。
4、正式外務人員其上月與本月的實績總額在12萬元以下者應即停止任用惟經單位主管推薦執行副總經理核準繼續留用者得改依試用人員任用其本薪比照試用人員2600元支給。
5、正式外務人員任職期間應政府兵役單位召集期間在1個月以內者其實績的計算得扣除公假天數換算。
6、試用外務人員於初任訓練及試用期間請假或應政府兵役單位召集不論期間長短一律不予發給薪金惟其試用期間得依請假天數延長試用。
本公司的試用外務人員於試用的個月內其各筆交易的實績依核算日期的先後依序累計算12萬元時（或試用3個月內實績滿8萬元時）得自實績達到上述標準的次一筆交易如累計額超過上述標準時得就其超過部分按比率依最後一筆交易的成交獎金換算成交獎金依成交獎金比率表所列相關比率與實售價的成績核發成交獎金。
銷售商品時連帶估回舊機的交易其實售價按公司淨收額為準；貨若係分為數次收回或一次收到不同到期日的票據者則其貨款兌現期間係指平均到期日或最後尾款到期日超過個月的交易應經事先請示單位主管超過個月的交易應事先請示副總經理核準超過個月一律不予核算成交獎金。

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