企業職工職務管理(ppt 59頁)

企業職工職務管理目錄：
1 職務分析
2 職務說明書
3 職務評價
4 職位分類

企業職工職務管理內容提要：
職務分析：
一、職務分析的基本概念
二、職務分析的步驟
三、職務分析的方法
定義
職務分析又稱為“工作分析”（Job Analysis），是對組織中某個特定工作職務的目的、任務或職責、權力、隸屬關係、工作條件、任職資格等相關信息進行收集與分析，以便對該職務的工作作出明確的規定，並確定完成該工作所需要的行為、條件、人員的過程。
工作分析的成果是形成職務說明書。
1、工作要素。工作中不能再繼續分解的最小工作動作。
2、任務。為了達到某種目的所從事的一係列活動。
3、職責。個體在工作中需要完成的大部分工作。
4、職位。在一定時期內，組織要求個體完成的一項或多項責任。職位與個體一一匹配，又稱為崗位。職位的數量稱為編製。
5、職務。一組重要責任相似的職位。根據組織大小和工作性質，一種職務可以有多個職位。有時與職位混用。
6、職業。在不同組織、不同時間從事相似活動的一係列工作的總稱。有時與行業混用。

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