企業計劃職能的弱化及其對策(doc 5頁)

企業計劃職能的弱化及其對策內容簡介：
計劃職能是管理的重要職能之一，並貫穿於其它職能之中。本文論述了企業計劃職能與管理有效性的關係。揭示國有企業存在計劃職能弱化的普遍性和負麵性，尤其是過程係統企業更是如此。文章分析了這種狀況產生的原因，提出了其治理對策。
在管理的基本職能中，第一個職能便是計劃，在談別的職能時，都離不開計劃，這說明計劃職能的重要性，它貫穿於管理的全過程。然而，當我們在國企改革實踐中，評價管理的有效性時，往往發現國有企業存在計劃職能弱化的現象，且是普遍性的，給管理的有效性會造成負麵影響。我國過程係統企業在計劃職能環節方麵存在的薄弱性，造成當前大部分此類企業經濟效益低下、競爭能力弱、經濟------環境------社會的不協調、發展方向不明、可持續發展能力差。為什麼會存在此現象，應采取何種治理對策，這都是在國企建立現代企業製度過程中必須麵對的問題。

..............................