民營企業員工流失原因及對策(ppt 33頁)

民營企業員工流失原因及對策目錄：
一、員工流失原因分析
二、員工流失管理對策

民營企業員工流失原因及對策內容簡介：
眾所周知，民營企業因其體製靈活、有較大經營自主權，因而在人員招聘、工資福利體係、員工辭退等方麵均有較大的靈活性，使它在獲取和擁有優質18新利真人网 上具有很大的優勢。
但在這種優勢下也隱藏著一些問題：
比如，有的管理者認為勞動力市場對企業是敞開大門的，企業在任何時候都可以招到所需要的員工，因此不在乎員工的高流失率，不計算員工流失造成的人力成本的增加以及因此帶來的其它深遠的負麵影響。
雖然員工的合理流動是正常的現象，也是必要的，但當前許多民營企業員工流動存在不合理性，甚至出現危險性。
一是流失率過高，如有的企業員工月度流失率已高達25%；
二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業技術人員，這些員工大部分具有特殊專長或管理經驗，是企業的中堅力量。

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