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廣東某真空電子製造公司18新利真人网 管理辦法(doc 50頁)

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人事管理
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廣東某真空電子製造公司18新利真人网 管理辦法(doc 50頁)內容簡介

廣東某真空電子製造公司18新利真人网 管理辦法目錄:
第一章、總則
第二章、18新利真人网 規劃
第三章、專業人員的招聘
第四章、工人招收
第五章、試用錄用
第六章、考核
第七章、獎懲
第八章、培訓
第九章、異動管理
第十章、薪資與福利
第十一章、勞動合同
第十二章、辭職
第十三章、辭退
第十四章、裁員
第十五章、退休(退職)
第十六章、考勤
第十七章、附則

廣東某真空電子製造公司18新利真人网 管理辦法內容簡介:
第一章、總則
第一條、為加強18新利真人网 管理,規範18新利真人网 管理行為, 明確18新利真人网 管理工作的各項職責,特製定本辦法。
第二條、本辦法規範了18新利真人网 管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內容涉及:18新利真人网 規劃和計劃、招聘、培訓、考核、調動、借調、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動合同與考勤等。
第三條、18新利真人网 管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則,按照《分權手冊》由綜合管理部和各部門共同組企業管理力資源管理體係。本辦法適用於公司各部門。
第二章、18新利真人网 規劃
第四條、18新利真人网 規劃是通過了解公司內外部信息,預測、分析18新利真人网 供給和需求狀況,製訂科學合理的18新利真人网 發展目標與實施策略,支持公司整體發展戰略和經營目標的實現,是其他18新利真人网 管理活動的指導方針。
第五條、各部門應按照公司發展戰略,結合本部門工作實際情況,於每年的10月份編製部門下一年度18新利真人网 規劃,內容應包括:部門年度組織架構設置、部門職責、員工崗位工作職責及素質標準、人才需求預測及配置計劃、定崗定編定員明細表、員工培訓需求計劃等。每年6月可根據實際需要對當年規劃進行調整。
第六條、18新利真人网 規劃流程:提案(各部門)→彙總(18新利真人网 主管)→審核(綜合管理部經理)→審批(總經理) →必要時備案(集團)。
第三章、專業人員的招聘
第七條、18新利真人网 需求、招聘計劃分以下幾類:
(1)、畢業生需求計劃:每年9月由各部門提出對下一年度畢業生的需求,報綜合管理部彙總審核,總經理審批,並報股份公司行政管理部18新利真人网 中心備案統籌。


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