企業怎樣建立“好的人才機製”(DOC 11頁)
企業怎樣建立“好的人才機製”(DOC 11頁)內容簡介
市場競爭的實質是人才的競爭,這已成為一種常識。中國加入WTO之後,情況將更是如此。目前,中國很多企業都感到人才缺乏,甚至人才奇缺。中國企業應該怎樣盡最大努力去解決人才問題呢?靠企業自己培養,還是靠“獵頭”到別的企業去“挖”人才?如果企業所需要的人才隻能主要靠自己培養,那麼,靠企業老總等少數人去培養,還是靠建立一個好的人才機製去培養?另外,怎樣防止本企業優秀員工的大量流失?怎樣提高員工的敬業精神和競爭素質?……
不少人認為:盡管很多企業都非常缺人才,但中國企業目前最缺的不是人才,而是能夠吸納、造就和留住優秀人才的好的人才機製。一個有5.3萬職工的集團公司的技術開發研究院院長曾對筆者說:我們現在真正最缺的不是人才,而是一個好的人才機製,我們現在再也不能主要靠“伯樂相馬”的傳統辦法去發現和培養人才了,……
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不少人認為:盡管很多企業都非常缺人才,但中國企業目前最缺的不是人才,而是能夠吸納、造就和留住優秀人才的好的人才機製。一個有5.3萬職工的集團公司的技術開發研究院院長曾對筆者說:我們現在真正最缺的不是人才,而是一個好的人才機製,我們現在再也不能主要靠“伯樂相馬”的傳統辦法去發現和培養人才了,……
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