人才評測方法論(PPT 66頁)

主要內容
人才測評業務存在的理由
人才測評的基本假設與評價技術
一個典型的人事決策谘詢項目
構建評估係統項目
作出高質量的人事決策至關重要但難度很大
沒有什麼決策比人事決策更難做出，後果會持續作用這麼久。但是總的說來，經理們所做的提升和人員調配決策並不理想，一般說來，平均成功率不大於0.333：在多數情況下，三分之一的決策是正確的；三分之一有一定效果；三分之一徹底失敗。
——Peter Drucker
人事決策的難度來自於多方麵
決策者和擁有信息或擁有時間分析信息的人之間的分離
通過建立模型對人本身的複雜性進行澄清

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