勞動環境與福利

第十二講 勞動環境與福利

一、作業條件管理：指除了工資以外的勞動條件。包括四方麵：
勞動時間管理
勞動安全管理
勞動衛生管理
勞動疲勞管理
（一）勞動時間管理
主要任務：建立工作班製，組織好工作輪班以及合理安排工時製度。
國外工作時間製度的新變化：
製度工時逐漸縮短，工時安排靈活多樣
如：彈性工作時間製度、非全時工作製，靈活的工時製度（每周四天工作製、每天10小時）
強迫休息製度
彈性工作時間製度
製度對象：原先是技術員（研究員）、業務員、高級管理者，現在正範圍擴大，可以嚴格按業績考核的人員都可，所以強調的是工作效益、成績。
目的：上下班交通擁擠，避開高峰期。更利於展開業務，提高效率
核心時間+彈性時間（但有時會規定最早或最晚開始工作時間）。核心時間：①是業務聯係多的時間②員工互相交流、凝聚力
彈性工作地點計劃、“在家工作”製度

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