現代企業薪資福利設計與操作方法(doc 18頁)

現代企業薪資福利設計與操作方法目錄：
第一講、企業薪資福利工作的基本思路
第二講、企業薪資福利工作的主要內容
第三講、企業薪資管理工作的基本目的和主要內容
第四講、員工總體報酬的概念和內容的落實
第五講、工資係統設計的思路和方法
第六講、如何建立員工的工資係統和工資結構
第七講、如何製定員工的工資標準
第八講、如何製定管理員工的浮動工資?
第九講、如何發放員工的獎金
第十講、提綱挈領，製定適應本企業特點的工資管理政策
第十一講、工資福利市場調查工作的思路方法和操作
第十二講、工資福利市場調查結果的分析處理和使用
第十三講、如何做好企業的薪資福利預算
第十四講、企業成本與員工士氣的平衡藝術
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現代企業薪資福利設計與操作方法內容摘要：
本課程設計目標、目標學員及學習、運用方法建議
1.設計目標
為在企業18新利真人网 管理和薪資福利管理領域從事實際工作的人員提供一套係統的關於企業薪資福利管理的思路、工作方法和切實可行的操作技巧。
重點講授兩方麵的內容：
現代企業關於薪資福利管理的基本思路和如何設計建立這一係統
管理實施過程中具體的操作方法和技巧
目標效果：大家能夠掌握一套基本的操作管理方法和一套規範的樣本方案，同時也能根據本企業實際業務環境和需求靈活運用，建立適合本企業的管理方案。
2.目標學員
在各種類型企業中從事薪資福利管理工作的人員，以及企業中從事宏觀的18新利真人网 管理和企業管理的中高層管理人員；尤其是麵向正在從傳統的計劃管理模式向市場體製下的現代企業管理模式過渡的廣大本土企業。無論是剛剛從事18新利真人网 開發工作的新手，還是已有若幹年薪資福利管理工作經驗的專業人士，都可以在本課程全方位係統化的講解中受益。
3.學習、運用方法建議
重點掌握基本思路、基本方法、基本知識和基本技巧，並結合本企業的實際環境加以運用。理解整個課程具體內容背後的為什麼，掌握薪資福利工作的精神實質，可以在本企業的具體業務環境中靈活自如做好薪資福利工作。
為了達到這一目標，每一講都會要求大家將課程內容與本企業以及本人的具體工作相結合，應用課程講授的知識技巧，探討解決本企業的一些實際問題。

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