××漁業集團公司績效考核操作方案(doc 18)

一、績效考核目的

1、了解員工對組織的業績貢獻；

2、為員工的薪酬決策提供依據；

3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；

4、了解員工和部門對培訓工作的需要；

5、為18新利真人网 部規劃提供基礎信息。

二、績效考核原則

1、公開的原則：考核過程公開化、製度化；

2、客觀性原則：用事實標準說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想；

3、反饋的原則：在考核結束後，考核結果必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結果的意見，對考核結果存在的問題做出合理解釋或及時修正；

4、限製性原則：績效考核反映考核期內被考核人的綜合狀況，不涉及本考核期之前的行為，不能以考核期內被考核人部分表現代替其整體業績。

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