開拓職位評估的廣闊空間(ppt 10頁)

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開拓職位評估的廣闊空間(ppt 10頁)內容簡介

一、開拓職位評估的廣闊空間
二、職位評估是
三、等級模糊
四、等級更清晰
五、結論

一、開拓職位評估的廣闊空間
職位評估絕不僅僅與決定薪酬有關，而是工作效率分析、組織結構設計和發展、職業發展和繼任計劃以及薪酬決策的重要工具。事實上，它應當成為每位18新利真人网從業人員的工具箱的一部分。作者: Richard Payne
二、職位評估是
分析組織結構的一種方法
職業規劃和繼任計劃的起點
管理員工流動和外派人員的工具
建立外部競爭和內部公平的薪酬水平的可靠基礎

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