某汽車企業薪酬製度改革淺析(doc 8頁)

某汽車企業薪酬製度改革淺析
　在實行了多年的“平均主義”之後，改革的浪潮開始不斷地衝擊傳統薪酬體係，如何改變“看似公平，實則不公平”的分配製度已成為吸引、激勵和保留骨幹員工的核心問題。從原來的“人人平等”到“人與人不平等”，思想意識形態領域所發生的這場巨變已逐步滲透到人生觀、價值觀方麵。對於希望進行薪酬製度改革的企業來說，這種思想的前進在很大程度上減輕了改革的阻力，為建立新型激勵機製帶來了契機。以某國有汽車企業為例，對薪酬製度改革的進程、麵臨的關鍵問題及解決方案進行詳細分析，為正在進行改革和亟待改革的企業提供一些參考。

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