您現在的位置: 18luck新利全站下载  >> 18新利真人网  >> 激勵與溝通 >> 資料信息

總經理溝通技巧與溝通教訓和高明策略(doc 10頁)

所屬分類:
激勵與溝通
文件大小:
48 KB
下載地址:
相關資料:
總經理,溝通技巧,溝通教訓,高明策略
總經理溝通技巧與溝通教訓和高明策略(doc 10頁)內容簡介

第一章、 總經理上向溝通四大教訓
第二章、 總經理正確上向溝通六大基本策略

 


第一章、 總經理上向溝通四大教訓
一,強勢總經理溝通:自把自為,拋開董事會
  總經理在與董事長或董事會進行上向管理溝通時,最常見的錯誤是把董事會當傻子,對董事會的意見和決策建議充耳不聞。理由是:隻有我總經理才是天天與公司具體業務打資產的當事人,因此也隻有我總經理對企業的具體業務和公司的需要最了解;而董事會遠離公司具體的經營管理實踐,對影響公司業務運行的許多細節問題和關鍵要害所在並不了解,既然董事會對公司沒有我總經理了解,遇到具體的公司戰略戰術決策問題,董事會理所當然應該俯首洗耳恭聽我總經理的高見和建議,而不應該對我總經理的想法或看法與做法提出不同看法或建議,更不能讓我這“內行”的總經理同誌來執行幾乎“外行”的不了解具體情況的董事會的決議。


..............................

Baidu
map