您現在的位置: 18luck新利全站下载  >> 18新利真人网  >> 18新利真人网 戰略 >> 資料信息

戰略性18新利真人网 的係統整合與管理(ppt 192頁)

所屬分類:
18新利真人网 戰略
文件大小:
2292 KB
下載地址:
相關資料:
戰略性,18新利真人网 ,係統整合,管理
戰略性18新利真人网 的係統整合與管理(ppt 192頁)內容簡介

第一章:問題的提出——中國企業的戰略轉型對18新利真人网 管理提出的新要求
第二章:企業的18新利真人网 戰略意識與18新利真人网 戰略管理能力
第三章:戰略性18新利真人网 管理係統設計
第四章: 18新利真人网 角色與責任承擔
第五章:中國企業18新利真人网 管理典型問題
第六章:18新利真人网 管理理論與實踐探索

 

第一章:問題的提出——中國企業的戰略轉型對18新利真人网 管理提出的新要求
一、中國企業正進入新的戰略轉型與係統變革期
戰略轉型的八個要點:
1、從機會導向轉到戰略導向(戰略性18新利真人网 與核心人才隊伍建設)
2、從單一追求成長規模轉向規模與效益並重(量利平衡,從結構優化要效益,人才結構優化與人均效率)
3、從粗放式資源投入、人海戰術到集約化、精細化、精益化管理(跑馬圈地與精耕細作,獵手與農夫、從業餘選手到職業選手)
4、企業家個人的成功轉向團隊的成功(企業家的轉型與領導力建設,企業家與職業經理人,人治與理性、基於治理結構的18新利真人网 管理)
5、從依賴潛規則走向陽光規則(憑能力憑業績吃飯的陽光規則)
6、從點的創新走向係統創新(係統變革與創新能力的提升,企業整體競爭能力的提升)
7、從依賴單一資源到學會整合資源(經營人才與經營客戶,基於價值鏈的產業整合與人才整合)
8、從本土化走向國際化(國際化的內在管理平台的構建與國際化的18新利真人网 ,跨文化管理:超越文化、融合文化、創新文化)

 


..............................

Baidu
map