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實施戰略性18新利真人网 管理、創造持續佳績(ppt 39頁)

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18新利真人网 戰略
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實施戰略, 戰略性, 18新利真人网 管理, 創造持續佳績
實施戰略性18新利真人网 管理、創造持續佳績(ppt 39頁)內容簡介
今日議題
1、企業可持續發展和18新利真人网 管理
2、通過組織再造,實施18新利真人网 戰略
3、新華信18新利真人网 案例
實施戰略性18新利真人网 管理是公司戰略實現的有力保證
新華信企業發展觀點一:“中國企業危機周期”
新華信企業發展觀點二:“中國企業家原創能力”分析
新華信企業發展觀點三:“傳統機製企業5年生存期”
新華信18新利真人网 觀點一:“中國企業的人才危機周期”
新華信18新利真人网 觀點二:“中國企業的員工價值生命周期”
戰略性18新利真人网 管理視角
從戰略意義而言,18新利真人网 工作是企業的“一把手工程”
董事會中的“薪酬績效考核委員會”
18新利真人网 管理部門的定位:企業內部的營銷部門
18新利真人网 管理部門在企業管理中的作用:
協調、溝通、總結、提升
18新利真人网 管理部門同其它企業管理部門的關係:
對於董事會和管委會:參謀,決策支持
對於其它業務部門:信息彙總和傳遞
對於廣大員工:服務,宣傳
18新利真人网 管理在企業大廈中作用至關重要
今日議題
1、新華信管理顧問公司簡介
2、企業可持續發展和18新利真人网 管理
3、通過組織再造,實施18新利真人网 戰略
4、新華信18新利真人网 案例
組織設計需要貫徹以戰略導向為核心的一係列基本原則
管理模式一般可以分有三種,而戰略管理與操作管理則使用於相關或單一產業領域內的有效管理

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