企業培訓項目實施與管理(ppt 41頁)

企業培訓項目實施與管理目錄：
一、培訓的涵義
二、企業培訓體係與製度
三、培訓的流程
1、培訓需求分析
2、培訓計劃製訂
3、培訓預算
4、培訓項目實施
5、培訓效果評估

企業培訓項目實施與管理內容摘要：
什麼叫培訓(Training)?
有計劃地去教授和改善別人的工作能力,使之能提高工作的業績的過程
企業管理的學習心理：
不光是理論,而是具有以業務為中心,以問題為中心的需求.
希望學到可直接應用於業務的內容
根據費用和時間由誰承擔,其學習態度也會不同.
由於具有豐富的多方麵經驗,所以盡管記憶力有所減退,但理解力強.
學曆越高,則越能有意識對教育內容提出批評
培訓的重要性：
當今社會知識更新一日千裏
企業留才的需要當，員工有更高的職業發展與自我實現的意願。
工作連續性的必要手段。
提高產品質量離不開員工素質的提高。
當今企業在“出售產品的同時出售服務和培訓”，要提高顧客的滿意率離不開有效的培訓。

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