企業設置與18新利真人网 規劃(doc 9頁)

企業設置與18新利真人网 規劃內容簡介：
組織結構的種類及特點
1 直線製
直線製是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱軍隊式結構。其領導關係按垂直係統建立，不設立專門的職能機構，自上而下形同直線。
優點：結構簡單、指揮係統清晰、統一；責權關係明確；橫向聯係少，內部協調容易；信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高。
缺點：缺乏專業化的管理分工，經營管理事務依賴於少數幾個人。當企業規模擴大時，管理工作會超過個人能力所限，不利於集中精力研究企業管理的重大問題。
適用範圍：規模較小或業務活動簡單、穩定的企業。
2直線職能製
直線職能製是一種以直線製結構為基礎，在廠長（經理）領導下設置相應的職能部門，實行廠長（經理）統一指揮於職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。
特點：
? 廠長（經理）對業務和職能部門均實行垂直式領導，各級直線管理人員在職權範圍內對直接下屬有指揮和命令的權力，並對此承擔全部責任。
? 職能管理部門是廠長（經理）的參謀和助手，沒有直接指揮權，它與業務部門的關係隻是一種指導關係，而非領導關係。
適用範圍：規模中等的企業。隨著規模的進一步擴大，將傾向於更多的分權。
3 事業部製
事業部製也成分權製結構，是一種在直線職能製基礎上演變而成的現代企業組織結構。事業部製結構遵循“集中決策,分散經營”的總原則，實行集中決策指導下的分散經營，按產品、地區和顧客等標誌將企業劃分為若幹相對獨立的經營單位，分別組成事業部。各事業部可根據需要設置相應的職能部門。

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