企業新鮮人基本教程(doc 77頁)

企業新鮮人基本教程目錄：
1、對公司的基本理解
2、對工作的基本理解
3、基本實務進行的方法
4、對自己任務的理解
5、工作場所的人際關係
6、個人能力開發的方法
7、健康的維護
8、如何規劃自己的時間
9、管理與管理的內容
10、成為管理者必需有的能力
11、認識浪費
12、挑戰效率
13、行止為美
14、庫存是債
15、經濟動作
16、安定品質
17、故意的障礙
18、你的自信心有多強？
19、你信賴別人嗎？
20、你夠客觀嗎？
21、你的合作性有多高？
22、你的忍勁有多大？
23、你的競爭力有多強？
24、你是否過度緊張？
25、你是否承擔過重的工作壓力？
26、你照顧自己的健康嗎？
27、你善盡時間管理嗎？
28、你處事富於條理嗎？
29、你有拖延的惡習嗎？

企業新鮮人基本教程內容摘要：
1．公司是什麼？
公司是以營利(賺取利潤)為目的而存在的法人組織，在獲取利潤的基礎上完成下列責任：
（1）照顧員工
（2）完成股東所交付的責任並給予利益反饋。
（3）善盡社會義務
（4）永續經營
2．永續經營的基礎
（1）賺取利潤
（2）持續改善，符合成本與效益的原則
（3）決策因速而且有彈性
（4）以客為尊，視客戶為永遠的導師
3．公司的組織
（1）分工化
依工廠（公司）活動的機能予以區分歸類，編成生產、行銷、品保、資材、管理、開發、財務等部門。
（2）階層化
依工廠（公司）的人員的責任分成經營層、管理層、導尊層、執行作業層。
（3）責任與權限
責任的對應即權利，在分工化、階層化之下每一分工、每一階層的責任與權利在公司的管理規章內，任務職掌表、工作手冊、各式標準書內以各樣的角度綿密的區分責任與權限。
（4）直線與幕僚組織
在分工化的組織內，凡是直接追求公司永續存在的目的的部門，如生產、行銷、品保、資材…等稱之為直線，而輔助直線部門完成任務的部門稱之為幕僚部門。
（5）直接與間接人員
凡直接從事產品之生產（工廠）或銷售（銷售公司）的人員稱之為直接人員，而輔助直接人員（如人事、總務、采購、開發、進料、品管…等）以完成生產活動者稱之為間接人員。

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