中高層管理人員與專業人員激勵(ppt 55頁)

中高層管理人員與專業人員激勵目錄:
一、新奧置業目前激勵機製的主要問題
二、新奧置業中高層激勵機製的主要結構
三、中高層長期激勵工具介紹
四、新奧置業長期激勵方案

中高層管理人員與專業人員激勵內容簡介:
它給予雇員可以以特定價格購買公司股票的權利。公司有可能為雇員提供貸款，允許雇員分期返還。為鼓勵雇員購買公司股票，公司也許會提供購買股票的折扣，或給予相應的股票紅利等獎勵措施。
此項計劃對鼓勵長期持股無效，因為股票也許會立刻被賣掉，從而鎖定收益。
股票期權是指在一定時間內，以約定價格購買一定數量公司股份的權利。它是麵向公司高級管理人員的一種長期激勵計劃。股票期權的激勵作用來自於這樣的假定，即企業的股票價格在一定程度上受企業獲利能力和利潤增長的影響，而公司高級管理人員在相當程度上可以影響這些因素。
這一類長期激勵方式包括股票期權、員工持股、管理層收購等。
利潤分享計劃可能是國外大企業運用最廣泛的一種獎金支付方法。企業通常會在其稅前利潤中提取一小部分放在一個獎金中，依據每一員工的基本薪資進行分配。利潤分享計劃通常一年實施一次。在實際運用中，利潤分享計劃在成熟型企業中顯得更為有效。它的好處是：它將員工的利益在同一計劃中體現，使全體員工都關注公司的利潤，公司利潤的大小直接影響員工的收益。　

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