智聯招聘--全麵培訓管理最新版(ppt 126頁)

智聯招聘--全麵培訓管理最新版目錄：
一、係統性：全麵認識培訓
二、專業性：理解培訓的普遍規律
三、操作性：了解培訓體係的建設過程
四、針對性：結合企業現狀進行改進
五、創新性：了解學習型組織的建設要點

智聯招聘--全麵培訓管理最新版內容簡介：
廣義的培訓：
培訓：提高績效能力，豐富知識、發展技能
開發：提高繼任能力，培養管理者
學習是個人行為
培訓是組織行為

培訓是什麼：
1、行為轉換機製
2、把組織行為轉換為個人行為
3、把個人行為轉換為組織成果
4、資源轉換機製
5、把組織資源轉換為個人資源
6、組織記憶到職業技能
7、企業文化到職業態度
8、把個人資源轉換為組織資源
9、個人能力到組織記憶
10、敬業精神到企業文化

..............................