某公司績效考評操作方案(doc 9頁)

某公司績效考評操作方案(doc 9頁)內容簡介

某公司績效考評操作方案目錄:
1、目的
2、適用範圍
3、考核周期
4、考核工具
5、工作分工
6、考評內容和依據
7、實施步驟
8、彙總統計
9、效果評價/小結
10、反饋麵談
11、結果運用

某公司績效考評操作方案內容簡介:
目標管理是指由下級與上司共同決定具體的績效目標，並且定期檢查完成目標進展情況的一種管理方式。由此而產生的獎勵或處罰則根據目標的完成情況來確定。主要適用於定量的考核。

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