招聘麵試管理技巧篇(ppt 63頁)

招聘麵試管理技巧篇目錄：
一、麵試和篩選人員
二、為你的職員樹立目標以及建立衡量尺度
三、激發職員作出更好的表現
四、建立一支高績效隊伍
五、和職員交流
六、指導和發展你的職員

招聘麵試管理技巧篇內容簡介：
篩選人員大體上是一個招聘部門經理的職責，為了成功地評估候選人以便將他們安置到一個合適的位置上，以下是作出麵試評估的關鍵。
管理者的職責是設立可衡量的目標以及期望得到的下屬績效成果，經過這樣做，整個公司會擁有一個清晰的衡量工具和圖表以便交流和整合。
績效是從數量上和質量上來評估一個實體（國際企業、組織機構、程序、團隊、個體）完成它任務和目標、采取行動步驟或取得競爭力的程度。

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