企業人員的招聘與選拔及績效管理評估(PPT 49頁)
企業人員的招聘與選拔及績效管理評估(PPT 49頁)內容簡介
第 7 章 人員配備
7.1 招聘與甄選
招聘的途徑
招聘與甄選的基本方法介紹
評價中心技術
7.2 績效管理
績效管理常用方法簡介
績效管理常用方法-平衡記分卡
平衡計分卡的運用為企業帶來巨大的收益
平衡計分卡樣例
績效管理常用方法-360度考評
7.3 培訓與職業發展
職業發展
人才選拔的標準 :、“ 德才 * 兼備,以德為主 ”
領導人的選拔原則:德才兼備,以德為主
對於 “ 德 ” 的定義
GE 領導人應具備的關鍵素質 — 4E
職業心理測試
個人與組織職業生涯管理的關係
個人在組織中
測試你的心理成熟度
本章小結
..............................
7.1 招聘與甄選
招聘的途徑
招聘與甄選的基本方法介紹
評價中心技術
7.2 績效管理
績效管理常用方法簡介
績效管理常用方法-平衡記分卡
平衡計分卡的運用為企業帶來巨大的收益
平衡計分卡樣例
績效管理常用方法-360度考評
7.3 培訓與職業發展
職業發展
人才選拔的標準 :、“ 德才 * 兼備,以德為主 ”
領導人的選拔原則:德才兼備,以德為主
對於 “ 德 ” 的定義
GE 領導人應具備的關鍵素質 — 4E
職業心理測試
個人與組織職業生涯管理的關係
個人在組織中
測試你的心理成熟度
本章小結
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