HR新手招聘麵試培訓講座(PPT 61頁)

講師簡介
第一單元招聘與甄選理念
招聘的挑戰
人的素質三層次
人的才幹各有不同
四區定位
九型人格測評結果分析
18新利真人网 管理箴言
第二單元崗位素質要求確定
任職要求的 18 項要素
崗位素質要求開發
從工作職責推理素質要求
業務模型
由行為標準判斷素質要求
歸納法（訪談）
歸納法（觀察）
歸納法（訪談）
第三單元甄選方法設計
麵試中的分工與配合
評估方法設計
基於關鍵行為法的麵試技術
麵試中的 “ STAR ” 法則
總經理的麵試問題
調整後的問題
示例：客戶服務
示例：主動性
示例：團隊協作
示例：組織協調
測評技術
九型人格與職業定位
背景調查
背景調查要點
背景調查的八個步驟
第四單元麵試前的準備
麵試前準備
簡曆篩選
麵試時間設計
麵試環境布置
麵試通知的注意事項
麵試前的文字資料準備
第五單元麵試過程控製
麵試過程控製
建立融洽的關係
非語言溝通
麵試深入方法和技巧
確定候選人薪酬
麵試結束方法
錄用評估
錄用評估－加權平均法
招聘中的十五個誤區
招聘的境界
實戰演練
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