員工培訓管理與技巧(ppt 138頁)

員工培訓管理與技巧目錄:

第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

員工培訓管理與技巧介紹:

第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
問題研討
你認為18新利真人网 開發和培訓的目的有哪些，根本目的是什麼？
18新利真人网 開發的類型
1社會性18新利真人网 開發
2企業型18新利真人网 開發
3自我型18新利真人网 開發
企業型18新利真人网 開發
為滿足企業經營管理對人才的數量質量和結構的需要而采取的一係列活動（人力規劃、招聘、培訓、輪崗、晉級、調配、辭退等）

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