如何降低關鍵員工流失率(PPT 43頁)

按摩運動
拍拍你的頭，房子不用愁；
揉揉你的肩，車子要領先；
捶捶你的背，票子變成堆；
跺跺我的腳，離職會最少。
說明
課程內容
員工流失對企業的影響
員工流失代價昂貴
員工流出過程模型
職業生涯規劃
基層主管在降低員工流失率方麵作用有限；
請不要把自己定位為基層主管；
通過本次培訓就能留住關鍵員工不現實；
人員流動不可避免，一定的人員流動率是
健康的；
高員工流失分析
降低員工流失四個步驟
降低員工流失策略
如何降低特殊崗位員工流失率
消極影響
成本損失
對工作績效的幹擾
阻礙凝聚力的形成
對士氣的損害
機會成本
積極影響
對低素質員工的替代
創新
減少衝突
減少消極行為
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