某服飾員工培訓規劃(DOC 10頁)
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- 企業培訓
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- 員工培訓規劃
某服飾員工培訓規劃(DOC 10頁)內容簡介
一、 前言
二、 員工培訓需求調查反饋
三、 2015年培訓目標與計劃
四、 2015年度培訓經費預算
五、 預期效益及績效衡量
六、 結論及建議
七、 附件
2、如何讓員工或主管當好教練，所以開內訓師培訓；
2、學習怎樣做一個團隊領袖；
2、對培訓一年的感受彙總和建議探討；
2、建議劉總親自來講《某某的價值與遠景》；
2、觀影，看為了國家榮譽和目標達成，勇士們怎樣迎接挑戰；
2、觀看以海爾為原型的電影，學習海爾模式；
2、觀看電影學習逆境如何保持積極心態；
2、通過體驗式學習“溝通”“雙贏”；
2、通過觀影，讓員工發現：有些人並不強大，但是信仰賦予了他們超人的力量。
2、通過觀摩《喜劇之王》，找尋周星馳成功之道，學習“我是一個演員”對目標的執著；
2、針對員工會抱怨自己的工作在與別部門合作的
時候會浪費時間的問題，通過遊戲，讓大家學會高效配合。
3.企業儲備人才培訓計劃
3、再通過研討，發現問題，以便下步解決。
3、學習《鐵人》為國造石油的奉獻精神；
3、學習如何開會，如何說服他人，如何影響別人。
3、學習怎樣與團隊相處和自己調控，使目標達成。
3、強化員工工作的危機感
3、把工作當成信仰。
3、提高大家開會的技能，使工作更高效。
3、看電影，對明年抱持希望。
3、讓大家了解自己適應別人。
3、通過拓展訓練來打造我們團隊。
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二、 員工培訓需求調查反饋
三、 2015年培訓目標與計劃
四、 2015年度培訓經費預算
五、 預期效益及績效衡量
六、 結論及建議
七、 附件
2、如何讓員工或主管當好教練，所以開內訓師培訓；
2、學習怎樣做一個團隊領袖；
2、對培訓一年的感受彙總和建議探討；
2、建議劉總親自來講《某某的價值與遠景》；
2、觀影，看為了國家榮譽和目標達成，勇士們怎樣迎接挑戰；
2、觀看以海爾為原型的電影，學習海爾模式；
2、觀看電影學習逆境如何保持積極心態；
2、通過體驗式學習“溝通”“雙贏”；
2、通過觀影，讓員工發現：有些人並不強大，但是信仰賦予了他們超人的力量。
2、通過觀摩《喜劇之王》，找尋周星馳成功之道，學習“我是一個演員”對目標的執著；
2、針對員工會抱怨自己的工作在與別部門合作的
時候會浪費時間的問題，通過遊戲，讓大家學會高效配合。
3.企業儲備人才培訓計劃
3、再通過研討，發現問題，以便下步解決。
3、學習《鐵人》為國造石油的奉獻精神；
3、學習如何開會，如何說服他人，如何影響別人。
3、學習怎樣與團隊相處和自己調控，使目標達成。
3、強化員工工作的危機感
3、把工作當成信仰。
3、提高大家開會的技能，使工作更高效。
3、看電影，對明年抱持希望。
3、讓大家了解自己適應別人。
3、通過拓展訓練來打造我們團隊。
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