某餐飲公司18新利真人网 規劃培訓教材(DOC 6頁)
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某餐飲公司18新利真人网
規劃培訓教材(DOC 6頁)內容簡介
一.規劃時間段：
三.目前情景分析：
二.規劃達到目標：
五.具體內容：
（1）建立考評溝通製度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通；
（2）建立總經理季度書麵評語製度，讓員工了解企業對他的評價，並感受公司對員工關心；
（3）在開發部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發人員明確自己在開發團隊位置；
（4）加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
（一）.18新利真人网 的招聘與配置
（三）.激勵機製
（二）.員工培訓與開發
（五）.18新利真人网 預算
（四）.績效考評1. 建立教育培訓基地
1、招聘方式：以社會招聘和學校招聘為主，兼顧網絡招聘。
1、日常18新利真人网 招聘與配置。
1、注意內部挖潛，盤活人才資源存量，對人才資源進行合理有效的配置。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼、滿勤獎、節假日補貼、
社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、年終禮金等。
1）招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校。每次費用300元，預算2400元；
2)、行政部(8人)： 行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名
2. 內部培訓製度
..............................
三.目前情景分析：
二.規劃達到目標：
五.具體內容：
（1）建立考評溝通製度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通；
（2）建立總經理季度書麵評語製度，讓員工了解企業對他的評價，並感受公司對員工關心；
（3）在開發部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發人員明確自己在開發團隊位置；
（4）加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
（一）.18新利真人网 的招聘與配置
（三）.激勵機製
（二）.員工培訓與開發
（五）.18新利真人网 預算
（四）.績效考評1. 建立教育培訓基地
1、招聘方式：以社會招聘和學校招聘為主，兼顧網絡招聘。
1、日常18新利真人网 招聘與配置。
1、注意內部挖潛，盤活人才資源存量，對人才資源進行合理有效的配置。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼、滿勤獎、節假日補貼、
社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、年終禮金等。
1）招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校。每次費用300元，預算2400元；
2)、行政部(8人)： 行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名
2. 內部培訓製度
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