績效與薪酬管理課程團隊報告(PPT 56頁)
績效與薪酬管理課程團隊報告(PPT 56頁)內容簡介
績效與薪酬管理課程團隊報告
內容提要(注:參考文獻已標注在團隊報告相應部分)
1. 華為概況
1.1 經營範圍
1.2 品牌承諾&品牌特質
1.3 治理架構
1.4 企業文化
狼性文化---最重要的團隊精神之一
床墊文化
華為的績效考評體係
2.1華為的績效管理流程
績效目標階段
績效輔導階段
績效評價階段
績效反饋階段
華為績效管理具有以下特點
2.2績效考評實施——以銷售人員為例
目標製定
銷售人員的績效考評
主管人員的績效考評
考評反饋
(一)華為集團薪酬體係的內容
基本工資
福利(補貼、社保基金)
內部股票分紅
(二)華為的薪酬管理體係理念
4.1物質激勵一一讓知識轉化為資本
4.2精神激勵
獎勵激勵
晉升激勵
文化激勵
績效信息激勵
..............................
內容提要(注:參考文獻已標注在團隊報告相應部分)
1. 華為概況
1.1 經營範圍
1.2 品牌承諾&品牌特質
1.3 治理架構
1.4 企業文化
狼性文化---最重要的團隊精神之一
床墊文化
華為的績效考評體係
2.1華為的績效管理流程
績效目標階段
績效輔導階段
績效評價階段
績效反饋階段
華為績效管理具有以下特點
2.2績效考評實施——以銷售人員為例
目標製定
銷售人員的績效考評
主管人員的績效考評
考評反饋
(一)華為集團薪酬體係的內容
基本工資
福利(補貼、社保基金)
內部股票分紅
(二)華為的薪酬管理體係理念
4.1物質激勵一一讓知識轉化為資本
4.2精神激勵
獎勵激勵
晉升激勵
文化激勵
績效信息激勵
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